在党的群众路线教育实践活动期间，后勤集团将努力提高后勤管理和服务水平作为改进目标，在校园环境建设中通过“网格区域化”管理实现精耕细作，不断提高精细化管理水平，营造优美的育人环境。将郑州大学新校区打造成为展示我校形象的一张别样名片。
    我校新校区现有绿化面积近120万平方米，各类花木300余种，春暖花开时节，每逢假日，新校区都会吸引数以万计的游客前来观赏游玩，随意丢弃垃圾、踩踏绿地、攀折花木、捕捞游鱼，破坏喷灌设施等现象时有发生，不文明行为对校园环境造成了严重损害，也对师生的学习和生活造成了很大困扰。
    为提高校园维护快速反应的能力，后勤集团根据不同区域的特点和植物配置，将新校区绿化划分为三个管理区域，将保洁划分为四个管理区域，每个区域作为一个独立的作业单位，缩短管理链条，明确管理责任。为减少游客对校园环境的伤害，后勤集团提前着手，扎制竹篱，拉围栏绳、警戒带，对牡丹等名贵花卉进行保护，并制作各类标牌进行宣传，提醒广大游人爱护花木。节日期间，后勤集团职工放弃休息，加强绿化巡查和保洁力度，采取重点值守与全面巡查相结合的方式，及时清理校内垃圾，随时修复绿地、花木损伤，并对游人进行宣传、疏导。
    环境管理是一份平凡的工作，后勤集团职工以“让师生满意”为标准，用自己辛勤的汗水和无私的奉献，努力为全校师生营造环境整洁、景色怡人的工作学习环境，在不断改进、追求卓越的过程中践行着“三服务两育人”的宗旨。