为系统总结本部门2024年上半年工作，安排部署下半年重点工作，8月29日下午，审计处在综合管理中心551室召开2024年下半年工作会议。全体成员参加。

和俊民处长首先对审计处2024年上半年工作情况进行了全面总结。他指出，过去的半年，审计处全体成员工作水平和工作标准都有所提升，工作规范化程度逐步加强，具备了打硬仗的能力和实力，但在审计项目管理方面还存在差距，审计结果质量有待提高。他强调，审计项目管理的重点是明确项目概念及项目管理各环节，要保证项目实施的“分级负责、动态管理、过程控制”，要做到程序规范、工作高效、结果满意。

随后，和俊民处长对下半年重点工作进行安排部署。一是逐项梳理2024年度66个审计项目的执行进展情况，要求项目责任人对于尚未展开的审计项目，尽快形成项目工作方案；对于正在进行的项目，按计划高质量推进，确保项目质量、确保如期完成。二是通报审计处2024年度制度建设工作进展，要求各责任科室严格按照时间节点，高质量完成制度制定（修订）工作。三是通过进一步做实审计整改“后半篇文章”，加强结果运用，发挥审计效益，切实履行内部审计促进学校治理体系完善的职责；对于审计整改任务，实施项目化管理，规范项目管理流程和管理文书。

最后，和俊民处长从“为什么需要内部审计、内部审计的作用发挥”两个方面，与同志们交流了他对内部审计工作的新认识、新体会。他强调，要利用好内部审计在“事前”“事中”的审核功能、在“事后”的监督功能、在“事前”“事后”的监视功能，全链条、系统性发挥好内部审计的特殊作用，履行好“监督、评价、建议”三项职能，完成好内部审计“促进学校发展目标实现，服务学校治理能力提升”的使命。