2018年4月26日下午，92级校友、河南先锋管理顾问有限公司总经理陈平旭在学院实验楼303室为我院学生做了《建筑企业标准化管理》讲座。副院长白永旭，郑州大学校友会建筑行业分会执行会长李彪、秘书长马红莉，部分校友代表和师生70余人听了讲座。讲座由副院长白永旭主持。

陈平旭校友从企业运营本质、管理本质、标准化本质、过程本质和策划本质等五个方面来阐述建筑企业标准化管理问题。从现金流、发展战略、赢利模式和管理等四个方面分析了企业的本质；管理的本质就是提高企业赢利，实现手段就是标准化；标准化是通过生产和管理过程来实现的，过程是标准化的实现手段；策划是所有过程得以顺利进行的根本保证，要识风险、明方法、定标准、配资源；标准化是基础是标准制定，认证是标准化的外部检查手段，并介绍了目前建筑施工企业认证使用的认证标准。最后，陈平旭校友与大家分享了自己毕业后在工作岗位上的成长体会：要有明确的成长目标及规划，要明确的学习内容，要明白我自己岗位要求的能力，要经常检查对照岗位能力和自身能力之间的差距，在检查对照中不断提升自己。

陈平旭，92级校友，高级工程师，河南先锋管理顾问有限公司总经理，北京中建协认证中心河南办事处主任，全国质量奖评审员，全国建设系统质量奖评审员，质量、环境及职业健康安全管理体系高级审核员，实战派企业管理专家。毕业后分配至北京建工集团，从事5年现场施工及3年企业安全管理工作，2002年调入中国建筑业协会，专门从事企业管理认证及咨询工作，曾参与中建八局，中建七局，中建六局，上海建工，北京建工，武汉建工，河北建设集团，陕建集团，南通二建，南通六建，苏州金螳螂，中国建筑装饰，秦皇岛金屋地产公司等国内600余家大中型建筑企业集团管理体系审核工作，在多年的管理实践中，系统地把现代管理理论和中国传统文化实现有机结合，积累了丰富的企业管理标准化咨询经验。