2026年是郑州大学“开放融合年”，也是“十五五”开局之年。如何以“开放”打破壁垒、以“融合”激活要素，将育人链、创新链与产业链真正贯通，是摆在每一个学院面前的实践命题。10月15日，院党委书记王瑞波带队赴焦作市，先后走访亿水源净水材料科技有限公司、金鑫恒拓新材料股份有限公司，把访企拓岗的现场变成开放融合的课堂，在产业一线寻找校企协同的答案。

把育人现场搬到产业一线

材料科学与工程学科是郑州大学国家“双一流”建设学科，ESI排名全球第28位、软科世界一流学科排名全球第25位。学科的优势如何转化为产业端的支撑力，关键在于“人”的通道是否畅通。此次焦作之行，队伍中既有博导、硕博研究生，也有负责就业与科研的管理骨干。师生们走进亿水源的中控室、研发实验室和生产厂区，又转赴金鑫恒拓的智能工厂功能车间、技术中心和省级实验室，实地触摸净水环保材料与高温耐材两个细分领域的技术脉搏。

在亿水源，这家从乡镇水泥厂起步、依靠铝灰制备铝酸钙粉技术做到铝酸钙粉产能全国第一的企业，让师生们看到了一家传统制造企业如何用科技创新完成“三级跳”。在金鑫恒拓，国家级专精特新“小巨人”从“卖耐材产品”转向“卖炉窑整体解决方案”，高温空气燃烧器国内市场占有率超过75%，博士后科研工作站和省级工程技术研究中心成为技术迭代的底层支撑。两家企业所处的赛道不同，但指向同一个事实：新材料产业对高层次应用型人才的渴求，比以往任何时候都更加迫切。

在产业现场读懂“融合”

校企座谈中，“融合”成为高频词。亿水源董事长乔友民系统介绍了企业研发方向、博士人才待遇和配套保障；金鑫恒拓总经理陈煜以一名在读工程博士的身份，讲述了自己从校园走向产业岗位的成长体会。值得关注的是，陈煜正是郑州大学材料科学与工程学院与金鑫恒拓联合培养的博士研究生，此前学院已与金鑫恒拓共建河南省先进节能材料重点校企研发中心并获省四部门批复认定。这一背景让当天的交流多了一层“检验”的意味——联合培养的成效如何，要看人在产业现场能不能扎下根、技术难题能不能接得住。

王瑞波在座谈中谈到，亿水源的创业历程为同学们提供了生动教材：看准方向、把握时机，敢于投身时代浪潮；认准目标就要持之以恒、久久为功；企业发展要服务社会，青年成长更要心怀家国。他勉励在场教师带着学生深入产业一线，“老师要带领同学们一同奔赴企业发展梦想、共筑强国梦想”。这番话的落点，正是“开放融合年”所要求的“以开放的姿态深化内外部协同，以融合的思维破解发展难题”。访企拓岗不只是签一份协议、拓一批岗位，更是在校企之间建立起人才共育、课题共研、成果共享的常态化通道。当天，学院与亿水源签署校企合作框架协议，双方将在协同育人、技术攻关和科研成果转化上迈出实质性步伐。

以“开放”作答，服务河南产业布局

从更宽的视野看，此次调研是郑州大学材料科学与工程学院落实“开放融合年”部署的系列动作之一。2026年以来，学院已先后赴北京、浙江、辽宁及省内等地高校和科研平台开展调研交流，系统推进“开放融合年”重点任务。一条清晰的逻辑贯穿其中：向外走，链接优质产业资源与科研平台；向内融，把产业需求转化为育人标准和科研选题。

河南正处在从新材料产业“规模最大”向“实力最强”跃升的关键阶段，省委、省政府明确要求健全产学研用协同创新平台，完善科技成果转化机制，鼓励企业与科研院所深度合作。郑州大学材料学科作为河南新材料领域高层次人才供给和原始创新的重要策源地，其“开放融合”的成色，最终要由服务区域产业升级的贡献度来检验。学院将持续加强与省内重点企业的常态化联动，不断完善产教融合协同育人模式，推动更多科研成果在产业一线落地，为河南新材料产业高质量发展输送真正“下得去、用得上、留得住”的高层次创新人才。