2024年，郑州大学材料学科科研经费进账接近1.5亿元，充分展现了材料学科在科研创新、产学研合作和成果转化方面的竞争力。这一突破不仅是学科内涵建设的成果，更是郑州大学“院办校”改革取得的丰硕成效，体现了学院通过创新管理机制激发内生动力、推动科研高质量发展的积极探索。

学科建设与“双一流”建设协同推进

自2017年材料学科进入国家世界一流学科建设序列以来，紧紧围绕“双一流”建设目标，深化人才培养模式改革，加强跨学科合作，推动学科内涵建设，材料学科整体实力和国际影响力不断提升。

学校成立学科创新中心，由学校副校长刘春太教授担任中心主任，汇聚资源，优化结构，统领学科建设，积极布局和推进“关键金属与靶材”、“超硬超高温极端环境材料与器件”、“战略用高分子材料成型与模具”和“新能源材料与器件”等优势学科方向，进一步提升学科的整体竞争力和国际影响力。

“院办校”改革助力科研经费大幅增长

材料学科科研经费的显著增长，与学校深化实施的“院办校”改革密不可分。改革以来，学科在资源管理、科研项目申报、职称评审等方面不断优化管理和资源配置，特别是在科研经费结构上取得了突破性进展。2024年，材料学科首次实现横向经费超过纵向经费。“无氨氮钼冶金新技术”成功转化，合同金额达6000万元，填补了河南省钼产业链的关键空白，助推区域产业升级和经济发展。材料学科通过“院办校”改革，推动与企业深度合作，形成了“企业+技术+平台”为核心的产学研一体化模式，有效提升了科研成果的转化效率和产业化水平，实现了科研与经济社会发展的深度融合。

“无氨氮钼冶金新技术”成果转化签约仪式

职称评审改革激发科研活力

材料科学与工程学院党委书记王瑞波表示：“‘院办校’的核心在于激发学院的内生动力，改革的关键是从下而上推动发展。”在职称评审方面，学院坚持因材施策，重新设计职称评审标准，制定了《材料科学与工程学院职称评审实施细则（试行）》，全面量化职称评审指标，重点将科研创新、社会影响、跨学科合作等关键指标纳入评审体系。

这一改革将“教授助企”、横向科研经费、班主任工作等实际贡献纳入量化考核，鼓励教师将科研成果、行业服务、跨学科协作等多维度的能力展现出来，激发教师的科研积极性和创新活力，为学科内涵建设提供了坚实支撑。

郑州大学支持渑池县创建大宗固废创新平台交流活动

教授助企

创新机制：揭榜挂帅与赛马制激发科研动能

在学校“双一流”建设专项的支持下，学科创新中心首创 “揭榜挂帅制”和“赛马制”。两项制度通过更加灵活和激烈的科研管理模式，有效激发了教师的科研潜力，提升了团队合作和科研产出。

在“赛马制”的推动下，学科以项目为牵引，实施“优胜劣汰”机制，鼓励教师和科研团队围绕重大科研问题展开竞争，最终选择最具潜力的科研人员进行资助和支持。这一机制极大地激发了科研人员的创新动力和团队协作精神，推动了科研项目的高效开展。

“揭榜挂帅制”则通过设立科研任务榜单，将亟待解决的重大学科难题和项目需求公之于众，吸引学院内外的科研人员主动报名参与，解决学科发展中的“卡脖子”问题。这一模式充分调动了教师的积极性，促进了学科内外的科研合作，提高了科研任务的完成效率。

这两项机制不仅提升了科研经费的管理使用效率，还极大激发了科研团队的创新热情和积极性，为学院带来了更丰富的科研成果和更高水平的产学研合作。

未来，材料学科将继续深入推进“院办校”改革，强化学科内涵建设，推动科研创新，加速科技成果转化，努力为国家战略需求和区域经济社会发展作出更大贡献。(供稿人：卢帮安)