中国研究生创新实践系列大赛风采展（三）|

中国研究生企业管理创新大赛全国一等奖团队

团队项目：赋能周期，智驱未来——基于人工智能的思特奇公司产品生命周期管理方案研究

参赛赛题：钻石命题2——如何应用产品生命周期以达成市场目标

获奖情况：商业分析与智能应用赛道一等奖、全国十强、10000元现金奖励

学院：管理学院

团队名称：郑州众志成城科技有限公司

团队成员：王家丰、郭伟娜、张桓绮、翟嘉宝、薛宁淇、沈静文

指导老师：兑红炎、李玉民

※作品介绍

一、作品背景

在当前数字经济高速发展的背景下，政府出台大量政策推动信息技术的发展，软件和信息服务行业因此迎来了广阔的市场发展前景。然而，行业竞争日益激烈，产品生命周期难以准确识别，用户需求愈加多样化，企业的市场策略与生命周期管理的重要性日益凸显。在此背景下，思特奇公司实施数字化转型刻不容缓。当前思特奇公司面临的主要问题包括：产品生命周期定位不清、缺乏灵活的市场策略以及缺少系统化的生命周期管理工具，这些问题制约了公司市场扩展和资源配置的优化。

二、作品实施目标

通过划分产品生命周期的各个阶段，确定相应的交付动作和策略，达成提高产品竞争力、扩大市场规模以及提升产品利润率的目标。

1、如何定义产品生命周期的各个阶段，标准是什么？

2、产品生命周期各阶段要哪些交付？

3、在产品生命周期的各阶段内所需要制定的市场策略、客户策略、研发策略及商务模式的模型；

4、如何更好的给出产品定价模型？

三、作品简介

作品通过相关调查、访谈、情感分析等方法，并结合人工智能和大数据等工具，为思特奇提出相关管理决策建议，并设计出相应智能应用解决方案：在管理决策建议中，提出产品生命周期识别模型和定价模型，并从生产、管理、营销、服务四个方面分阶段给出相应的策略；在智能应用解决方案中，构建思特奇的“慧全”AI生命周期管理平台，为思特奇数字化转型提供技术支持，并评估方案的可行性和预期效果，为思特奇数字化转型发展提供参考。最后，基于智能应用解决方案的优势，选择智能应用解决方案进行详细解读，对各阶段部门分工进行了明确要求，保证方案的可实施性，并对实施效果进行了可视化评价。项目实施后效果显著，在极大程度上解决了思特奇目前面临的问题，预期顾客满意度达75.3%，相比提升了21.9%，将有效提升思特奇公司的市场占有率和客户忠诚度，使公司在数字经济浪潮中进一步巩固其市场地位。

表1调研方法

图1作品具体流程图

四、智能应用解决方案

基于思特奇公司人工智能应用的需求，团队建立了思特奇“慧全”AI全生命周期管理平台，该架构展示了一个多层次、全方位的企业智能化管理体系，平台通过三大层次架构——应用层、平台层和基础设施层——构建了一个完整的企业智能化运营解决方案，有效应对了思特奇公司在产品生命周期定位模糊、缺乏精准市场策略及生命周期管理工具不足等方面的挑战。

图2思特奇“慧全”AI全生命周期管理平台

基于报告中提出的的智能应用解决方案，团队给出了思特奇“慧全”AI全生命周期管理平台的技术开发框架，全面描述了该平台在多个技术层面上的具体实现方式和架构设计，并分阶段对思特奇各部门分工进行详细解读。

图3“慧全”AI全生命周期管理平台技术开发框架

图4思特奇各部门分工分阶段解读

※获奖证书

※团队寄语

信而有持，并肩夺魁

1、提前规划，充分准备：由于赛程紧凑，参赛需提前制定详尽计划，合理分配时间，全身心投入。参赛材料要反复推敲、精益求精，确保内容严谨且数据详实，充分展现研究的深度与广度。

2、注重逻辑，优化表达：参赛项目需紧扣企业管理创新的主题，关注实践中的真实问题并提供解决方案，展现其可行性与推广价值。在报告撰写中，注重逻辑清晰，突出创新点与关键数据。路演展示时，要提前演练，熟悉场地与设备，确保现场表达流畅自如，给评委留下深刻印象。

3、突出亮点，聚焦主题：选择参赛赛道时，结合研究方向与项目特点，聚焦管理创新的核心优势，精准对接赛道要求，充分展示项目的差异化竞争力与实用性。

4、积累经验，拓展视野：此次比赛不仅锻炼了科研能力与实践能力，也让我们对企业创新管理有了更深刻的理解。通过比赛积累的经验，将为未来的学术研究与职业发展奠定坚实基础。

结语

一个人可以走得很快，但是一群人可以走得更远，没有任何成功是一蹴而就得，一步一个脚印，稳步向前。我们不追求瞬间的辉煌，而是追求持续的进步和深入的理解，最终达到我们心中的理想彼岸。