2月16日下午，郑州大学荷园项目公司在公司三楼会议室召开2022年度表彰会。校后勤管理处处长罗敬党、副处长郭慧华出席会议。荷园项目公司经营班子、部门负责人、餐厅经理、先进集体和先进个人代表、党员代表共35人参加会议。会议由校后勤管理处综合管理科科长、荷园项目公司副总经理徐大光主持。

会上，王志富总经理宣布了《郑州大学荷园项目公司关于对2022年度先进集体和先进个人进行表彰的决定》，与会领导为先进集体和先进个人代表颁发了奖牌及荣誉证书。

校后勤管理处罗敬党处长作重要讲话。他指出，2022年是非常不寻常的一年，学校经历了3次较大疫情考验，学校后勤部门2800余名教职员工吃住在校、舍小家为大家，奋斗在一线，用心血和汗水为师生构筑了坚固的疫情防控防线，保障了学校的正常运行。荷园管理团队平均吃住在校达168天，圆满完成了各项疫情防控和后勤保障任务，付出的心血和汗水让人感动。荷园已安全平稳运行20年，公司始终坚持“以学生为中心，服从服务于郑州大学发展”的理念，为学校教学、科研、师生生活提供了良好的后勤保障，为学校后勤建设发展作出了重要贡献。

罗处长强调，一是疫情三年，公司虽然在校内经营，也受到了非常大的影响，公司要将恢复正常运行列为2023年首要工作，扛牢“立德树人”的责任，既要考虑长远运行和经济效益，又要发挥后勤服务育人功能，公司和员工都要增强归属感、幸福感、获得感，以郑大为家，稳定经营，公司要积极做好硬件设施维修改造、园区环境提升工作，为师生提供良好的生活环境，各小经营单位要提高服务质量，精益求精，扎实做好各项基础性工作。二是始终把安全工作摆在突出位置，树牢安全意识、形成安全文化、完善安全制度、开展安全培训、强化安全排查、突出安全整治，继续推进风险隐患双重预防体系建设，确保园区安全平稳运行。三是希望公司全体员工强化服务意识，转变工作观念，创新工作方式，提升服务标准，打造内涵丰富独具特色的餐饮文化、宿舍文化、安全文化和企业管理文化，不断提升园区服务品质和保障能力，在郑州大学一流大学建设征程上作出新的更大贡献。 

总经理王志富宣布表彰决定

与会领导、先进集体和先进个人代表等合影