id="zoom" valign="top">
2月20日上午,我校在综合管理中心第一报告厅召开工作会议,回顾总结2008年工作,安排部署2009年工作。学校党政领导及全校副处级以上干部参加会议,校党委书记郑永扣、校长申长雨分别作重要讲话,校党委常务副书记陈一峰主持会议。
郑永扣书记在讲话中充分肯定了学校去年的各项工作,他说,2008年在全校师生员工共同努力下,学校圆满的完成了预定的工作任务,实现了预期的发展目标。关于今年学校的各项工作,郑永扣提出了三点意见。
第一,加强和改进党建和思想政治工作,为推进高水平大学建设提供坚强保证。一是要巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,抓好整改落实工作,确保取得实效,接受全校师生员工的检验。二是要继续做好中层领导干部和领导班子的换届工作,在我校形成一支能担当建设高水平大学重任的干部队伍。三是筹备召开我校第二次党代会,全面总结第一次党代会以来学校的主要工作和办学经验,科学规划学校未来工作思路和发展目标,动员、组织全体共产党员和全体师生员工,统一思想,振奋精神,群策群力,为早日实现创建高水平大学的目标而奋斗。四是进一步加强和改进大学生的思想政治教育工作,重点抓好辅导员队伍建设、思想政治理论课建设以及大学生日常思想政治教育和管理工作。
第二,抓住重点,强化内涵,提高质量。一是要抓好体制机制改革,推进郑大特色的现代大学制度建设。要合理处理行政权力与学术权力的关系,保障学术权力,形成“党委领导、校长负责、教授治学、民主治校”的行政权力和学术权力良性互动、平衡协调的局面;努力实现学校管理重心下移,向院系下放人、财、物管理权,发挥院系作为办学主体和办学实体的积极性和创造性。二是重点抓好“211工程”三期建设,带动全校学科建设水平全面提高。要积极争取建设资金和相关政策,重点抓好特色学科和优势学科建设,将其与正在进行的优势特色课程建设有机相结合。三是要抓好研究生院和第十一批学位点的申报,为学校的进一步发展开拓空间。四是要抓好科研创新和科技成果转化工作,大力提高科研在学校综合实力构成要素中的分量,争取在国家重点实验室申报工作中有突破性的进展。五是改革人才培养模式,提高人才培养质量。要不断改进本科生课堂教学的方式方法,加大实践教学环节的时间和资金投入,要在课程教学体系和研究型、提问型等教学改革中有所突破。
第三,着力构建和谐校园,确保学校大局的稳定。一是必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,用社会主义核心价值体系和马克思主义中国化的最新成果武装思想,抵御各种非马克思主义思潮侵袭渗透;二是必须坚持依法办学,严格规范办学行为,确保各类办学不违规、不违法;三是必须坚持以人为本,积极解决涉及师生员工切身利益的实际问题,尤其要进一步加关注和加强大学生毕业就业指导工作和家庭经济困难学生资助帮扶工作;四是坚持预防为主,加强综合治理,杜绝影响学校稳定的重大事件发生,确保平安和谐校园。
申长雨校长在首先传达了刚刚结束的教育部2009年直属高校咨询工作会议精神以及正在制定的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》内容之后,回顾了我校2008年的各项工作及其取得的成就,并围绕今年“强化内涵、深化改革、重点突破、科学发展”的工作思路,重点就2009年的学校各项工作作了部署。
第一,强化内涵,就是要继续聚精会神抓内涵。一是抓好人才培养和教育教学工作,严格全过程管理,重点抓好招生、本科教学、研究生教学、就业工作等环节,继续实施教学质量工程、研究生创新计划和公派出国留学优秀研究生计划,积极应对毕业生就业工作的严峻形势,“稳主流、扩途径” 双管齐下,确保毕业生就业工作安全度过难关。二是抓好科研创新工作,要强力推进科研激励机制和考核机制改革,重点抓好国家重点实验室申报、科研考核激励机制改革、高水平科研创新团队的建设等工作。三是抓好学科建设,要坚持立足学校实际,主动适应国家需求,全面发展重点突破,有所为有所不为,着力在打造优势和特色学科上下功夫。四是抓好师资队伍建设,要进一步转变高层次人才引进和培养模式,更加关注中青年教师的培养,努力营造良好的工作生活条件。五是抓好新校区建设,要做好新校区中心体育场、南操场、幼儿园、小学、医院和教工住宅区配套设施等有关建设的准备工作,进一步做好校园人文环境和自然环境建设。六是抓好医疗服务工作,要认真应对国家即将出台新的医疗卫生体制改革政策,进一步提高附属医院医疗水平,改善医疗条件,强化服务意识。七是抓好国际交流与合作工作,要坚持高起点、高水平、高质量,积极稳妥与世界高水平大学加强合作与交流,加大引智引才力度,扩大留学生规模,走出去、引进来,不断做大做强。八是抓好学校综合管理工作,要在深入推进目标管理、校园卡工程二期建设、校友会工作、老校区资源利用与管理、拓宽学生工作途径、校园安全稳定等方面不断加强,尤其是要进一步完善现代大学管理制度,正确处理行政权力和学术权力的关系,适时建立教授委员会、教授会,形成以学术为本的现代大学局面。
第二,深化改革,就是要继续改革创新谋发展。一是在去年出台科研奖励办法的基础上,细化科研工作量的计算方法,尽快修订出台科研考核办法并付诸实施,进一步加大科研激励和考核机制的改革;二是继续推进研究生培养机制改革,深化研究生导师负责制和资助制、研究生奖助机制、博士生导师聘任制、研究生分类培养试点工作,积极探索研究生培养的新模式;三是加强本科课程体系改革,建设“平台+模块+课程群”的教学课程新体系,进一步强化实践教学环节和创新教育;四是积极推进人事分配制度改革,以实施岗位设置管理制度为契机,切实提高用人效益和用人质量,以实施岗位绩效工资制度改革为动力,进一步调动和发挥广大教师的积极性和创造性,不断完善以业绩贡献和能力水平为导向的教师考核评价制度和分配机制;五是继续深化后勤管理体制改革,要以降低成本、节能降耗为根本,强化节约意识,树立精细化管理的理念,深入推进育博公司的改制,实现后勤管理模式和运行机制的转变;六是积极探索和推进校办产业管理体制,要尽快组建符合现代企业要求的资产经营公司,建立健全对外投资和决策的监管体制,组建财务核算中心,积极发展高科技产业;七是积极推进财务管理体制改革,建立适合我校发展的新型财务管理体制,加强收入管理改革,实行财务分级管理,重点做好绩效预算的试点工作,加强成本控制,提高资金使用效益。
第三,重点突破,就是要指重点突破上水平。要力争在高水平大学建设、国家重点实验室申报、“211工程”三期建设、研究生院申报、第十一批学位点申报、第十批博士后流动站申报等方面实现新的突破,推动学校上层次、上水平。
第四,科学发展,就是要以科学发展观为指导,促进学校全面协调可持续发展。一是坚持发展第一要务,咬紧发展不放松,加快发展不停顿,用发展的方法解决学校发展中的问题;二是坚持以人为本,把突出教师和学生的主体地位贯穿到学校建设和发展的方方面面,落实到每一项具体工作中;三是坚持统筹兼顾,正确处理好办学规模、结构、质量与效益之间的关系,处理好人才培养、科学研究和社会服务之间的关系,处理好学校人才资源、物质资源和文化资源之间的关系,处理好教师队伍和管理队伍、学术权力与行政权力等关系,促进学校全面协调可持续发展;四是要切实加强和改进党建和思想政治工作,重点做好第二次党代会召开工作、中层领导班子和干部队伍换届工作。
申长雨最后说,2008年我校在国家四川特大地震、北京奥运会和神七航天员太空成功行走等三件大事中都有积极的参与,都有突出的贡献,在服务国家、回报社会、争做贡献的过程中彰显了大学的精神和使命。相信新的一年,我们一定能够战胜各种挑战,克服各种困难,推进建设高水平大学的各项工作。
校党委常务副书记陈一峰在总结讲话中强调,全校各单位各部门要认真抓好会议精神的传达学习贯彻落实,结合自身实际,根据学校党委行政下发的2009年工作要点和郑书记、申校长的讲话精神,科学制定今年的工作计划,通过扎实有效的工作,促进学校全面协调可持续发展,加快高水平大学建设步伐。