郑州大学第一附属医院党委副书记 陈清江
尊敬的各位领导、各兄弟单位的同仁、同志们：
大家上午好！
非常高兴参加此次会议并作发言，首先，我谨代表郑州大学第一附属医院4000多名干部职工向长期以来关心、支持我院发展的各级领导、各位同仁、同志们表示衷心的感谢，因为郑大一附院近年来之所以能够得到快速发展、纪委工作特别行风评议工作取得良好成绩与大家的关怀和支持是分不开的。下面，我谨代表郑大一附院向大家汇报近年来医院纪委工作的做法，请予以批评指导。我汇报的题目是围绕医院中心工作 落实党风廉政建设责任制 推动医院又好又快发展
近年来，我院在省委、省政府、省卫生厅和郑州大学的领导下，坚持不懈地贯彻落实党风廉政建设责任制，有力地推动了医院各项工作的健康、协调和快速发展，2010年门诊达193.8万人次，出院人数15.9万人次，手术7.29万人次收入达25.36亿元，取得了行风评议08、09、10年三连冠的好成绩，连续多年被评为行风建设先进单位的成绩。而这一切得益于与科学发展观与医院纪委监察工作的有机结合、相互促进、相得益彰。得益于党风廉政建设责任制认真落实。得益于坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与。具体体现在以下几个方面：
一、 深入学习，提高认识，不断强化党风廉政建设责任制
按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》要求，我院领导班子高度重视党风廉政建设，制定了在党委中心组学习会和党委扩大会议上例行学习上级各级党委关于党风廉政建设的指示精神和文件精神的制度，以把大家的认识统一到实际工作和反腐倡廉工作中来，明确强调把党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的重要抓手，扎实开展行业作风建设，确保了行风建设、行风评议各项目标、任务和措施的全面落实。
坚持不懈地发挥领导干部的模范带头作用。我院领导班子在党风廉政建设的各项实际工作中以身作则，率先垂范，带头学习、带头落实，在涉及党风廉政建设的各项工作中绝不含糊，切实做到了工作必参、情况必听、材料必看、疑点必问。
坚持不懈地抓组织落实和责任追究。依托自上而下的健全的组织领导体系，我院坚决执行谁主管谁负责，谁分管谁配合的原则，在全院形成了纵向一条心，横向一盘棋，各司其职，各负其责的组织领导体系，使党风廉政建设工作和行业作风建设工作层层有人抓，层层有人管，一级管一级，层层抓落实的局面。
二、深入开展反腐倡廉宣传教育，形式多样、效果显著。
根据郑州大学纪委工作部署，结合我院实际情况，在全院范围内组织开展了反腐倡廉和警示教育活动，如以党总支为单位组织全院副科级以上党员领导干部到郑州市高新区检察院预防职务犯罪警示教育基地进行了参观。。。活动要求，全院各单位要时间、地点、人员三落实，学习内容以《廉政准则》和党纪条规和法律法规为主。教育广大党员干部特别是党员领导干部要要牢固树立宗旨意识，增强组织纪律观念，不断提高自身的政治素质和党性修养，真正做到为民、务实、清廉。作为卫生行业的党员干部，必须从我做起，遵纪守法，在源头上防范，从根本上杜绝商业贿赂、腐败现象的滋生和蔓延。
三、结合实际,建章立制，源头治理工作进一步深化
根据实际情况，我院制定了制定了党风廉政建设责任制实施办法及行风巡查、病人满意度调查、患者投诉处理等一系列管理制度，同时建立了与之相应的目标管理制度、工作例会制度、述职述廉制度及责任监督、追究制度等，逐步建立了以规章制度管人、管事的工作机制。
按照科学发展观的要求，坚持把教育、制度、监督贯穿于领导干部廉洁自律工作的全过程，根据医院工作实际，着眼于建立长效机制，抓住制度建设，逐步建立完善了医院党风廉政建设责任制有关配套制度，修订了《郑州大学第一附属医院党政监督工作暂行规定》，为治理“节日”病，起草下发了《加强2010年春节期间廉洁自律和厉行节约工作的通知》，调整了我院民主评议行风工作领导小组、工程建设领域专项治理工作领导小组、院务公开工作领导小组等。通过建立和完善各项规章制度，为管人、管事、管物提供制度保障，形成按制度办事，靠制度管人的工作机制。我院在河南省纪委购买了《领导干部廉政档案》信息系统软件，进行了医院副科级以上领导干部廉政档案信息采集，建立了中层领导干部廉政档案。在我院新调整的二、三级机构领导干部即将上任之际，院党委和纪委对新任命的同志进行了集体廉政谈话。会上，医院党委书记、院长、纪委书记分别作了重要讲话，对新任命的领导干部提出了要求和希望。
四、拓宽监督工作渠道，突出重点、全面参与、取得成效
加强医院重点部门、重点岗位的监督。拓宽监督工作渠道，重点加大对权力比较集中的重要环节、重点岗位、关键部门的监督，加强对人、财、物管理和使用的监督。一直以来，我院纪检监察部门在医院党政领导的大力支持下，在各主要职能部门的积极配合下，积极参与了医院研究生处组织的硕士生、博士生招生自命题考试、改卷工作的监督;参与了硕士生、博士生招生复试出题、考试、改卷工作的监督；参与了硕士生、博士生试卷笔迹核对工作的监督；参与了医院人事处组织的硕士生、博士生招聘面试和医院临时护士招聘面试工作的监督；参与了医院临时护士期满转正面试、考评工作的监督；参与了职称评审工作的监督；参与了医院选拔部分二级机构、三级机构领导干部的考核、考察工作；参与了医院党委在2007、2008年度提拔任命的部分二级、三级机构中层领导干部的使用期满的考核工作。加强对医院医疗器械、基建工程的招投标工作的监督。对个别投标方提出的质疑，及时组织人员进行核查落实，充分发挥纪检监察的监督职能。
五、民主评议行风工作上下齐心、扎实开展
院领导高度重视民主评议行风工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”，一手抓单位业务，一手抓行风建设。把行风建设工作贯穿到各项业务工作之中，和业务同部署、同落实、同检查、同考核，将业务工作和行风建设工作紧密结合，建立了奖惩分明的责任追究制度。年初，院长与各学部主任签定了本年度的纠风工作目标责任书、党委书记与各党总支书记签定了本年度党风廉政建设目标责任书，各学部主任与各科室主任签定了纠风工作目标责任书，各总支书记与各基层党支部签定了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级、层层抓落实，项目分解到科，责任落实到人，科室负责人作为第一责任人的工作格局。
充分利用网站、院报、医院快讯等广泛宣传，提高了全院职工对行风评议工作的认识，营造了全院职工积极参与的氛围。
党政领导班子定期召开院务会、党委会、行风评议工作专题会议，研究解决行风建设及控制医院药品收入比例工作中遇到的各种问题。纪检监察、医务处、护理部、纠风办等各职能部门加大医院行风评议工作的巡查、督导和监督检查的力度，深入临床一线，定期或不定期地对医药购销领域商业贿赂行为、病人满意度、开大处方、吃“回扣”等进行明查暗访。发现违规违纪现象，严肃处理，绝不姑息，确保了行风评议工作的顺利开展。同时，医院纠风办由原来的临时机构设为正科级正式机构，固定了办公人员，全面负责患者的投诉接待工作。为了更好地加强行风建设，做好行风评议工作，我们不但聘请了院外行风监督员，而且还聘请了由医院知名专家、无党派人士、青年专家、护士长等组成的院内行风监督员。纠风办为搞好服务，开展了“关口前移，现场接待患者投诉”等活动，并坚持每周在全院巡查两次，认真听取患者意见，对患者投诉举报的问题详细记录，认真调查核实，及时向投诉人反馈处理结果，确保了行风建设及控制医院药品收入比例工作各项措施的落实。
通过大家的共同努力，2010年底，省直医院行风评议督导组到我院开展督导工作，对我院的民主评议行风工作给予了充分肯定和高度评价。2010年我院再次蝉联省直医院行风评议第一名的好成绩，被评为全省“2010年度医院行风建设先进单位”并在全省纠风工作暨行风评议表彰会上受到表彰。荣获了省直医院政风行风评议“三连冠”。
六、认真做好信访件的查处落实工作，确保医院又快又好发展。
一直以来，我们按照“有案必查、有诉必应”的原则，切实抓好投诉和违法违纪案件的查处落实工作，认真受理群众的信访举报，积极解决职工反映的问题，做到事事有回音，件件有落实，解决矛盾，消除误会，严惩违法违纪人员，努力为我院的改革、发展和稳定大局服务。
七、加强纪检监察干部自身素质培养，造就了一支过得硬的纪检监察干部队伍
纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验，纪检监察干部必须政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良。我们经常采取走出去请进来的办法加强对纪检监察干部的政治理论学习和业务培训，定期召开纪委委员和有关人员会议，开展勤政廉政和法律法规知识教育，造就了一支业务素质高、工作能力强的纪检监察干部队伍，医院形成遇到重大事情喜欢抽掉纪检干部，近几年在纪检工作过的11名同志都得到提拔和重用。
实践再一次证明，只要我们高度重视，深入学习，真抓实干，措施得力，不断创新，反腐倡廉工作就一定能够取得新成绩。但是，在肯定我院党风廉政建设和反腐败工作取得的成绩的同时，更要看到我们存在的问题，千里之行始于足下，让我们以胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的重要讲话精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志，扎扎实实地落实好各项工作任务，不断取得反腐倡廉建设的新成效，推动医院工作又好又快发展。
