3月5日下午，南校区综合管理中心协同河南天明物业有限公司召开生活区物业可持续发展工作会，就推进物业运转可持续、良性发展进行了深入探讨，为生活区物业工作鼓劲加油、扬帆助力。综合管理中心主任曹振宇、副主任王兴凯、生活区管理科负责同志和天明物业公司副总经理郭瑾、乔晓诤、项目经理宁浩鹏参会，会议由王兴凯主持。

会上，王兴凯首先对物业公司进驻几个月来的工作成绩给予了肯定。他指出，郑州大学南校区生活区为老旧小区，物业费低，问题多，物业费收取难度大。维护好供需双方关系、留驻物业服务的关键，是增强生活区物业造血功能。落实学校关于生活区物业社会化会议精神，在现有条件下，必须加快现有项目的落地工作，如快递柜、饮水机、充电桩等的移交和运行，解决居民生活刚需。同时放眼长远，开发出更多新型的便民服务项目，如蔬菜配送、家政服务、康乐中心等，为居民提供多元化的有偿服务。物业公司应在机制建构上，提出更科学的队伍分工方案，在提高物业服务及造血功能认识基础上，设定专人主抓便民服务工作，让生活区居民在享受居住安全和优美环境的同时，得到更多的便民服务。取信于民，相得益彰，实现生活区物业服务地良性运转。

乔晓诤表示，虽然分管郑大生活区时间不长，听了校方发言，茅塞顿开，很受启发，之前也确实担心过收入问题，寄希望校方多提供资源，助力生活区物业持续发展。现在看来，生活区要做、可做的事儿确实很多，有信心在强化造血功能上做实做好。郭瑾说，物业公司会结合生活区实际情况，努力开展多种形式的便民服务，切实提升居民的环境质量和幸福指数。

曹振宇传达了学校关于生活区物业服务工作专题会议精神，对多方共同努力、持续提高生活区环境质量及加大力度改善居民生活品质表示坚决支持。他强调，在现有管理模式下，各方都应创新思维，依法、依规积极探索生活区开展多种便民服务活动，充分利用生活区良好条件和河南天明集团优势项目，围绕居民需求，不断优化造血功能，增加便民服务项目。通过大家不懈努力，才能最终实现生活区物业服务良性循环发展目标，为居民打造更具活力的美好家园。