按照机关教育实践活动领导小组深入开展党的群众路线教育实践活动安排，结合工作实际，扎实开展党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”、“查摆问题、开展批评”两个环节工作。经过两个环节工作，尤其在认真开展领导班子民主生活会、专题生活会和群众评议后，南校区综合管理中心领导班子提高了思想认识、查摆了主要问题、明确了努力方向、提出了整改举措，现根据要求，经领导班子研究，制订如下整改落实方案。
一、总体要求、目标任务和工作原则
本次整改工作总体要求为：以开展党的群众路线教育实践活动为重要契机，通过整改，提高政治理论素养,着力解决思想和工作中存在的“四风”问题，进一步提高党性修养，坚定理想信念。
目标任务为：切实改进工作作风，摒除“庸、懒、散、慢”等行为，营造南校区综合管理中心上下和谐奋进、勤政务实、廉洁清明的工作氛围，不断提高领导班子和班子成员服务于教学、推动校区发展的能力，使工作作风更加扎实，工作创新意识进一步提升，工作思路更加开阔，工作效力进一步提高。
工作原则为：以解决校区工作中存在的实际问题为导向，通过整改，加强制度建设，进一步规范管理，形成长效机制；所有待整改的问题都要有措施、有标准，可操作、可检验、可监督、可评估；能够立查立改的，绝不拖延敷衍，要做到开门整改，立竿见影。
根据南校区综合管理中心查摆出的主要问题，围绕破解校区发展中的若干难题，以改革精神和创新意识推动南校区在做好顶层设计的基础上，不断发展壮大。从“四风”方面的突出问题和师生反映强烈的突出问题两个方面进行整改和落实，明确整改任务，最后通过建章立制形成长效机制。整改工作由南校区综合管理中心主任总负责，班子成员依据分工牵头负责，列出整改措施和要求、责任主体、牵头领导、配合科室和时限要求，切实抓好整改。
二、整改任务和措施
（一）立行立改事项
1、整改理论学习重形式轻内容，学用脱节的问题
整改措施和要求：（1）进一步完善落实《南校区综合管理中心党支部学习制度》，提高学习效果；（2）制定《南校区综合管理中心党支部学习规定》，加强政治学习形式的多样化，避免走过场。
责任主体：邹松涛、李德俊、闫福安
配合科室：南校区综合管理中心办公室
时限要求：2014年9月启动，长期坚持。
2、整改联系院系、师生不够广泛深入的问题
整改措施和要求：（1）领导班子成员以谈心谈话、座谈等方式加强与教学院系的交流；（2）班子成员建立校园巡视制度，带头带领各科室负责同志，深入校区、院系，全面了解校区存在问题和资源使用状况，为解决存在问题和制订发展策略掌握第一手资料。
责任主体：邹松涛、李德俊、闫福安
配合科室：管理中心办公室、后勤管理办公室、资源管理办公室、教学管理办公室。
时限要求：2014年9月启动，长期坚持。
（二）专项整治事项
1、在着力解决院系、师生反映强烈的突出问题方面，整改体育运动设施不足，开放时间短的问题。
整改措施和要求：（1）完善体育场管理办法，调整开放时间，根据师生要求，延长早上和周六、日开放时间，满足晨练和周末活动需要。（2）加强体育场管理，畅通沟通渠道。a、场地门口增加温馨告示，明确开放时间和管理说明，向师生做好认真细致的解释工作。b、在南校区综合管理中心网站上，公示体育场管理办法补充说明，公示联系电话。c、增加勤工助学学生进入场地管理，便于进一步掌握学生活动要求。（3）在进一步完善、开放现有体育设施的基础上，开阔思路，谋划新建运动场地，为师生提供更多的体育锻炼条件。
责任主体：管理中心班子全体成员
配合科室：南校区综合管理中心各办公室
时限要求：2014年4月已启动，长期坚持。
2、整治校区内违规办学问题
整改措施和要求：（1）严禁校外单位和个人使用校区办公用房和教室进行非法招生，进行任何教学活动；（2）联合学校继续教育学院、保卫处等单位加强校区巡查，发现问题及时解决，将违规办学问题消灭在萌芽状况；（3）利用网站，宣传学校办学政策，禁止违规办学存在。
责任主体：管理中心班子全体成员
配合科室：南校区综合管理中心各办公室
时限要求：2014年9月启动，长期坚持。
（三）近中期整改事项
整改校区房屋资源使用较为复杂的问题
整改措施和要求：（1）深入调研校区资源使用状况，厘清房屋使用单位、用途及使用性质；（2）整合校区房屋资源，根据生源人数及办学层次将原院系多层次办学办公室重新规划，纳入近期调整事项；
责任主体：管理中心班子全体成员
配合科室：南校区综合管理中心各办公室
时限要求：2014年9月启动，长期坚持。
（四）远期整改事项
1、依照学校发展战略，围绕校区合作办学项目，做好校区规划，制订校区良性可持续发展的资源调配和完善方案。
责任主体：管理中心班子全体成员
配合科室：南校区综合管理中心各办公室
时限要求：2014年9月启动，长期坚持。
2、整改本单位人员缺编问题
整改措施和要求：请示主管校领导，通过学校人事处正常程序，招聘或引进适合校区工作岗位需要的工作人员，解决南校区综合管理中心人员缺编的问题。
责任主体：管理中心班子全体成员
配合科室：南校区综合管理中心办公室
时限要求：2015年1月启动，当年完成。
（五）制度建设计划
1、班子建设和反“四风”方面，制订《南校区综合管理中心党支部学习制度》、《南校区综合管理中心党支部学习规定》，责任人：邹松涛，完成时间：2014年12月。
2、在政务公开方面，制订《南校区综合管理中心政务公开制度》，责任人：邹松涛、李德俊、闫福安，完成时间：2014年12月。
3老校区工作协调方面，完善《老校区管理联席联席会议制度》，责任人：邹松涛、李德俊、闫福安，完成时间：2014年12月。
4、老校区资源管理方面，完善《老校区办公用房管理办法》、《老校区教室使用管理办法》、《老校区科研用房管理办法》、《老校区教学楼管理办法》、《老校区水、电、气、暖及维修改造监督管理办法》、《老校区大（小）礼堂使用审批程序》、《南校区体育场馆使用管理办法》、《南校区学习堂消防工作职责》，责任人：邹松涛、李德俊、闫福安，完成时间：2014年12月。
5、在临时工管理方面，完善《南校区大（小）礼堂、体育场馆临时工工作制度》，责任人：邹松涛、李德俊、闫福安，完成时间：2014年12月。
6、在人员管理、经费管理等方面，完善《南校区综合管理中心各办公室工作职责》、《南校区综合管理中心预算内、外经费管理办法》等。责任人：邹松涛、李德俊、闫福安，完成时间：2014年12月。
三、组织保障
1、加强组织领导,落实责任。南校区综合管理中心主任对整改工作负总责,副主任和科室负责人按照分工分别负责落实有关整改工作。
2、强化督促检查,接受监督。整改方案报送机关教育实践活动领导小组同时，在南校区综合管理中心网站公布，接受监督。
3、严格目标考核,狠抓落实。将整改任务完成情况列入年度综合目标考核内容,按照整改任务书明确的时限,把整改落实情况纳入领导班子考核考评和领导干部年度述职述廉内容。
4、认真总结经验,建章立制。认真总结整改落实、建章立制的好经验好做法，推动南校区各项工作健康良性、可持续发展。
以上组织保障责任人：邹松涛、李德俊、闫福安，2014年12月底以前建立完善相关方案，长期贯彻落实。
2014年9月15日
