1月9日上午，南校区综合管理中心在行政楼第一会议室组织召开生活区物业管理联席会2026年会议。管理中心主任李旭东，郑大社区书记、主任王超，业主代表、河南金锐物业公司郑大项目经理、管理中心生活区管理科工作同志等参加会议。管理中心副主任梁晓军主持会议。

会上，物业项目经理高世忠从客服服务、秩序维护、环境管理、设备维修、活动组织、公共收益收支情况等多方面介绍了物业公司一年来的工作情况。他说，金锐物业公司非常重视郑大生活区物业服务项目，公司积极投入人力物力，力争把物业服务项目做好，努力改善住户生活环境，切实让大家看到实实在在的变化。

与会人员对生活区物业服务存在的问题和整改措施进行了深入的讨论和交流。

李旭东主任对提升物业服务质量提出相关要求。他强调要强化协同联动，充分发挥物业管理联席会的职能作用，凝聚多方管理合力，及时协调解决管理难题。二要建立快捷响应机制，确保各类民生问题早发现、快解决、速反馈。三要坚持务实推进，聚焦生活区工作堵点难点。物业公司要加强制度化、标准化、精细化建设，争取把生活区物业服务项目做出品牌。四要秉持为民初心，畅通居民诉求渠道。完善公示制度，凡事做到公开透明。特别是公共收益的管理使用，严格依据《南校区生活区公共收益管理办法》执行，既要把收益用在刀刃上，又要经得起全体业主的监督，切实提升居民的获得感与满意度。

梁晓军表示，生活区的管理服务需要大家共同努力与配合，希望我们多方加强沟通与协作，建立良好有效的沟通机制，及时解决工作中出现的问题。共同建设我们美好和谐的生活家园。