项目名称：矿坑里的“文艺复兴”：一个资源枯竭型空心村的治理突围—基于大南坡村美学赋能的实践

参赛赛题：开放赛题

获奖情况：全国一等奖

培养单位：政治与公共管理学院

团队名称：日兆金山队

团队成员：常亚菲、王涛、李启锋、翟艺凝、刘昆玉、吴小彤

指导老师：刘兆鑫、杜菲菲、何欣峰

团队风采

常亚菲（队长）

常亚菲，政治与公共管理学院2023级行政管理专业硕士研究生，研究方向公共政策分析。获2024-2025学年郑州大学研究生优秀成果奖、2023-2024学年、2024-2025学年郑州大学三好研究生等荣誉。

王涛（队员）

王涛，政治与公共管理学院2024级公共管理（MPA）专业硕士研究生，研究方向公共政策。获2024-2025学年郑州大学优秀学生干部等荣誉。

李启锋（队员）

李启锋，政治与公共管理学院2024级公共管理（MPA）专业硕士研究生，研究方向公共政策。获2024-2025学年郑州大学优秀学生干部等荣誉。

翟艺凝（队员）

翟艺凝，政治与公共管理学院2024级公共管理（MPA）专业硕士研究生，研究方向应急管理。获2024-2025学年郑州大学三好研究生等荣誉。

刘昆玉（队员）

刘昆玉，政治与公共管理学院2024级公共管理（MPA）专业硕士研究生，研究方向公共政策。获2024-2025学年郑州大学三好研究生等荣誉。

吴小彤（队员）

吴小彤，政治与公共管理学院2023级公共管理（MPA）专业硕士研究生，研究方向公共管理。

刘兆鑫（指导老师）

刘兆鑫，郑州大学政治与公共管理学院教授、副院长、MPA教育中心主任、博士生导师。主要研究方向有行政理论、公共政策研究等。主持国家社科基金2项、省部级课题12项，在《中国行政管理》、《中国社会科学报》、《城市问题》等期报刊发表论文50余篇，出版独著《空间政治下的城市发展与城市治理》、《城市公共空间的生成逻辑与治理政策》等，研究成果先后获河南省政府发展研究二等奖、河南省科技进步奖二等奖、河南省社科优秀成果二等奖、河南省高校优秀成果一等奖。个人获河南省优秀青年社科专家，河南省教学标兵、河南省高等学校青年骨干教师、河南省高校科技创新人才、郑州大学“三育人”先进个人等荣誉。

杜菲菲（指导老师）

杜菲菲，郑州大学政治与公共管理学院讲师。主要研究方向包括：基层治理、政府创新、应急管理。主持省部级课题2项，发表高质量论文5篇，指导研究生获得第九届、第八届中国研究生公共管理案例大赛一等奖、优秀奖各一项。

何欣峰（指导老师）

何欣峰，男，汉族，1978年10月生，河南宝丰人，中共党员，历史学博士，政治与公共管理学院副教授，硕士研究生导师，兼任郑州大学MPA教育中心执行主任。长期从事城乡公共治理、中国传统灾害治理研究，在《中国行政管理》、《中州学刊》等期刊发表论文10余篇；主持省级项目1项，厅级项目1项，参与国家社科基金项目3项；在权威出版社出版著作2部（其中1部为合著）；获河南省哲学社会科学优秀成果三等奖1项（2015年）；指导学生团队获第九届中国研究生公共管理案例大赛一等奖（2025年）；指导学生获河南省优秀硕士学位论文1篇（2025年）。

作品介绍

一、作品简介

河南省焦作市修武县大南坡村曾因丰富的煤炭资源而兴盛，但也不可避免的因资源枯竭，环境破坏陷入贫困，村民大量外流，村庄空心化严重，文化设施荒废，集体经济陷入困境，成为省级深度贫困村。在此背景下，大南坡村以美学治理为突破口，通过专家引领与村民共创，将废弃矿区转化为艺术与生活共生的美学空间，为资源枯竭型村庄转型提供了“美学破局”的中国方案。

本项目从美学治理的视角切入，以大南坡村实现从“空心村”到“全国乡村旅游重点村”的华丽蜕变为落脚点，通过整合多方主体、资源协同与制度设计，探析大南坡村通过美学赋能实现内生性振兴的发展路径。确定选题后，团队即刻开启实地调研之路。依托本地队员的资源优势，调研团队走访了大南坡村党支部书记、修武县农业农村局等相关部门、老村民及乡村经营者，收集一手口述资料与政策文件；为还原村庄“因煤而兴—资源枯竭—美学突围”的发展脉络，团队多方印证口述内容，梳理纸媒、网络媒体报道，补充细节支撑，让案例研究始终有事实依据、有基层温度。

图1 大南坡村新内生发展理论框架图

二、创新之处

首先是理论运用与分析框架的创新。三大理论有机融合，构建多维联动分析体系，团队以新内生发展理论、政策网络理论、集体行动理论为基础，紧扣大南坡村实践，构建了“资源激活-主体参与-行动协同”分析框架，从资源、主体、行动三个维度，解析美学赋能乡村振兴的内在机理，既打破了单一理论分析的局限，又实现了理论与实践的精准匹配，让案例研究既有理论深度，又有实践厚度。

其次是研究方法与实践落地的创新。扎根基层调研，实现“理论研究+基层实践”深度融合，扎根实地使得一手资料获取更立体，加上团队成员本地政务工作资源优势，实现“政企村”全维度调研，走访村支书、县农业农村局、老村民、乡村经营者等不同主体，同时结合口述史考证、媒体资料梳理、政策文件分析，多方印证村庄发展脉络，还原不同发展阶段的真实处境。案例研究并非单纯的理论分析，而是提炼出美学治理赋能乡村振兴的可复制范式，将抽象的美学理念转化为“建筑活化+文化复兴+产业升级+生态修复”的具体路径，如大南坡村将废弃大队部改为艺术中心、老供销社改为碧山工销社，为同类型资源枯竭型乡村提供了“由黑转绿、由破到美”的实操样本。

最后是研究成果的创新价值。为公共管理学科和基层治理提供双重复合价值，将美学治理引入公共管理乡村治理研究领域，拓展了新内生发展理论、政策网络理论、集体行动理论的应用场景，为公共管理学科研究乡村振兴提供了新的理论视角和分析框架。大南坡村通过美学治理实现乡村振兴的实践，为全国资源枯竭型乡村、空心村实现振兴提供可复制、可推广的实操经验，也为基层政府开展乡村治理提供了新的工作思路。

团队心得

组队重互补，同心更重要：专业技能互补是基础，更重要的是每个人都有积极参与的热情，心往一处想，劲往一处使，才能克服一切困难；

选题贴热点，扎根找典型：紧扣国家大政方针与公共管理热点，选择有典型性、可推广性的案例，深入实地调研，让案例有血有肉；

打磨重细节，理论融实践：报告撰写与PPT制作要反复打磨逻辑、补充数据，理论选择要贴合案例实践，避免空泛化；

赛场敢表达，团队共支撑：答辩前做好充分的模拟演练，梳理高频问题，赛场之上从容表达，相信团队的力量，彼此支撑、互相配合。

结语

乡村振兴的道路上，还有无数个“大南坡村”等待探索；公共管理的领域中，还有无数个基层治理难题等待破解。愿每一位公管学子都能以热爱为底色，以专业为利刃，以初心为指引，走出书斋、扎根基层，将所学知识转化为赋能基层治理的实际力量，在公共管理的道路上，步履不停，笃行致远