根据学校年度重点工作安排，为扎实推进校内二级学术单位基层学术组织改革与建设，7月6日—23日，发展规划处会同学科与重点建设处、教务处、实验室管理中心赴6个一流学科研究院以及数学与统计学院、信息管理学院、外语语与国际关系学院、基础医学院、电气工程学院、政治与公共管理学院实地调研，考察基层学术组织改革与建设推进情况。发展规划处处长张玉安、副处长魏忠以及相关部门负责同志参加调研。

调研组一行听取相关单位负责同志的介绍，围绕基层学术组织的改革思路、组织架构、方向凝练、团队和平台支撑情况等方面进行了充分沟通。在实地查看物理空间等基本条件配置的基础上，详细了解了相关学科在推进改革中的困难和问题。

调研中，张玉安对相关单位基层学术组织建设提出相关意见与建议，他指出，开展基层学术组织改革，是学校完成综合性研究型大学布局，推动向研究型大学转型的关键举措，是激活基层学术活力、增强学科单位发展能力的重要安排，要认真学习领会学校文件精神，站位学校发展全局，充分认识基层学术组织改革在建设研究型学院、支撑学校转型发展中的关键作用，加快推动落实。他强调，一是要进一步凝练学科方向。立足学科内涵，进一步整合校内外资源，形成面向未来科技前沿、支撑区域经济社会发展、体现学校独特优势和特色的知识体系，完善支撑学科发展的组织架构。二是要提供必要条件支持。要立足院系实际，统筹考虑长远发展和当前需要、总体布局与重点突破，在物理空间等基础条件上配备到位，为学术组织的运行提供有力保障。三是要建设好研究团队。要立足做实学术机构，结合教师分类发展需求和特长，推进教师和机构的双向选择，尽快形成契合学术组织发展方向的专职团队。要充分运用学校政策红利，加大高层次人才引进和汇聚力度，进一步提升师资规模、优化师资结构。四是要不断完善配套制度。要在发展中不断探索，逐步构建适应基层学术组织建设的制度体系，形成支撑学术组织科学发展的良性生态。要积极探索面向“群体”的激励机制，强化绩效的导向功能，激发学术组织的工作活力。