2018年3月29日上午，总经理王志富主持召开会议，综合办公室心和物管中心相关员工参加会议。会议听取了物管中心主任李培金关于后勤管理处3月28日召开的“后勤物业管理标准化精细化工作推进会”精神的汇报，并提出了具体要求。

李主任汇报了会议的主要内容：会上，后勤集团公司、我公司、北京国基伟业、天天阳光、仁和物业等相关单位负责人分别进行了发言，介绍了开展物业服务标准化精细化方面的做法以及近期工作的基本情况，对相关工作中遇到的突出问题进行了反馈，并对下一步提升物业管理标准化精细化工作提出了计划和改进措施。最后，白处长立足学校“双一流”建设总体目标，从转变观念、提高站位；完善规范、靶向施力；细化标准、提升品位；强化管理，助推一流四个方面，对后勤物业管理工作进行了强调。会后，白处长安排了两件具体的事项：一是各公司要根据服务范围、项目、标准（流程、规范）和巡检制度制订《物业管理服务手册》，届时后勤处将统一封皮；二是安排了园区统一标牌标识工作。

     听完汇报后，与会人员对会议内容进行了热烈的讨论，并结合公司实际发表了自己的看法。最后，总经理王志富分别就白处长安排的两项具体工作进行了任务划分，要求综合办公室和物管中心根据任务划分制定出落实计划和时间表并落实到位。