课上， 孙学敏 教授以“执行力的障碍与突破”为题，从什么是执行力、为什么执行不力、怎样提高执行力三个部分讲解。首先， 孙 教授从中外管理大师对于执行力的不同认识入手，对执行力的内涵进行深入分析，他指出执行力与领导者的管理息息相关，倡导领导者应该树立正确的战略目标，注重人才的培养、选拔，并注重细节作用。其次， 孙 教授结合自已对于企业管理的了解以及自身的企业实践经验，从贯彻企业执行力的角度出发，分析各阶层执行力贯彻的具体开展情况，深入探讨其中可取与不足之处，强调中层领导者要积极掌握和创新科学有效的贯彻方法，改变执行力的管理程序，加强个体执行力技能训练，同时加强组织文化建设，树立组织愿景。最后， 孙 教授重点提出执行力文化建设问题。他认为，执行力文化是组织建设的核心内容，是组织做强做大的关键之处。

据悉，此次培训是我校“增强能力意识，提高能力素质”专题培训的第二讲，旨在提升我校中层领导干部的综合素质和管理能力，不断提高完善我校整体管理水平。此次培训工作的开展，必将有利于我校中层干部转变思维，不断提高自身的理论素养和科学发展能力，积极参与学校的改革发展，充分发挥其职责，紧紧围绕创建全国一流大学的奋斗目标，为我校改革发展建设进言献策，贡献自己更大的力量!