党建铸魂兴农坊

稻果铺就共富途

一、实践活动概述

共同富裕是社会主义的本质要求，也是中国式现代化的核心特征之一。在这一政策导向下，共富工坊成为基层助力乡村发展的创新载体。坚持党建引领，构建“企业+村集体+农户”的联动模式，把项目、岗位、技能送到乡村，带动农民就近就业、稳定增收，让产业链收益真正留在农村、惠及农户。

2026年7月，渔韵青兴实践队奔赴浙江乐清开展实地调研工作，立足共同富裕与乡村振兴战略，深入产业一线，先后走访金穗水稻专业合作社联合社、虹达水果种植专业合作社，聚焦党建联合体统筹资源、推动共富工坊集群化发展的实践路径。

作为南方片区组团发展的农业典型样本，两家合作社依托党建联合体探索共富工坊集群运营，其实践经验也为走好共同富裕之路提供有益借鉴。

团队与浙江省第十四届人大代表

乐清市金穗水稻专业合作社联合社理事长

乐清市灯球家庭农场场长

乐清市种粮大户卓成兴合影

团队与浙江省劳动模范浙江省“新农匠”

第十届温州市政协委员

乐清市水果协会会长

乐清市虹达水果种植专业合作社

法定代理人

乐清市六月红水果专业合作社联合社

法定代理人

乐清市美伦食品有限公司执行董事长

兼总经理周丕考合影

团队成员

高一心 高一菲 吴  慧 吴越洋 龚碧瀛

周煜然 金政浩 陈一诺 陆  晓 陈逸楷

邓林佳 宋  娇 王  蓉 王心雨 王雨馨

二、乐清市金穗水稻

专业合作社联合社

金穗联合社成立于2014年，由23家农民合作社联合组建，辐射150余位种粮大户，经营面积超3万亩，是温州农村“三位一体”改革的典型范例。

团队跟随联合社理事长卓成兴实地探访稻谷培育基地与稻谷加工全流水线，近距离调研无人机等现代化农业服务设备的落地应用场景。与此同时，团队调研了解到，社员共同出资200万元，建成日产60吨稻谷加工生产线，实现本地稻谷就地加工。旗下“金越”大米品牌年产值达1400余万元，加工环节可增收约120万元，打通小农户对接大市场的现实通道。

实地考察结束后，实践队对联合社理事长卓成兴进行一对一深度访谈，从他的讲述中完整梳理出了“三位一体”合作模式完整运行逻辑：生产合作统筹调配各类资源，实现优势互补；购销合作抱团集采，农资成本降低约20%，稻谷统一收购加工、品牌化销售，让社员共享产业链增值收益；信用合作联动农商银行，每年授信1500万元，破解农户资金周转难题。团队在访谈中记录下卓成兴的核心观点：技术难题可以攻克，合作才是降本增效的核心。

通过本次实地调研，团队也捕捉到合作社现存发展痛点：不少农户仍固守个体经营思维，难以接受统一品种、统一标准、统一销售的联合体模式。卓成兴向团队坦言，技术、资金问题均有解决途径，最难的是转变农户固有思想，推动农户从“要我合作”转变为“我要合作”。对此，团队了解到合作社依靠二次分红的实际收益、公开透明的社务民主管理，逐步获取农户认可。

正如2021年9月习近平总书记指出的“建好党支部、选好的带头人，走群众路线，把群众积极性调动起来、觉悟提高起来、认识升华起来，共同把事业做好”。团队在调研中观察到，基层党组织在联合社发展全过程持续发挥战斗堡垒作用，党员带头示范，持续引导农户打破传统耕作思维，建立现代农业抱团发展新观念。

三、虹达水果种植

专业合作社

虹达水果种植专业合作社成立于2005年，拥有杨梅种植面积80余亩，曾获浙江农业吉尼斯杨梅擂台赛第一名、长三角精品杨梅特等奖等荣誉，并入选浙江省优质农产品生产基地名单。

团队围绕杨梅产业发展短板向乐清市水果协会会长、合作社法定代理人周丕考展开访谈，从他的介绍中得知，合作社针对杨梅保鲜期短、售卖周期集中的痛点延伸产业链，开发杨梅干、杨梅罐头等深加工产品；同时落实标准化种植管控果品品质，在今年杨梅行业信任危机中稳住经营，最大限度降低市场冲击带来的损失。

经团队实地调研梳理，合作社搭建起完善的联农带农机制，通过统一收购、分级筛选、品牌外销提升杨梅议价权，同时设立保护价收购制度，稳定果农收入预期。

种植户庄大伯对此深有感触：“以往要自己到市场上售卖，销量不稳定，如今合作社统一收购，解决了后顾之忧。”同时，团队查阅合作社产业数据发现，依托“企业+基地+农户+标准”运营模式，搭配分红共享机制，淡溪区域杨梅产业规模持续扩张：2022年合作社杨梅种植面积从最初200亩增长至4000亩，产值从100万元提升至1500万元，实实在在带动村民增收共富。

“乡村振兴，关键在人、关键在干。”实地调研结束后，团队总结得出：虹达合作社能够实现规范运营、提升市场抗风险能力，离不开基层党组织落地乡村振兴政策、因地制宜培育特色水果产业，为当地共富产业长效发展夯实基础。

四、结语

渔韵青兴实践队以党建引领共同富裕为调研主线，聚焦共富工坊集群化发展课题，通过质性研究方法与数据量化分析两大典型农业合作社样本，全面调研农民增收、三产融合、激发乡村内生动力的可行路径。团队明确，党建联合体的统筹协调有效打破了村际行政壁垒，共富工坊的集群化运营实现了资源共享与规模效益。

团队于乐清市金穗水稻专业合作社联合社合影

团队于乐清市虹达水果种植专业合作社合影

本次下乡实地调研，让团队成员近距离见证乡村振兴、共同富裕政策落地基层的实际成效，切身感受乡村产业发展的内生活力。卓成兴的经历为解决平原地区的共同富裕问题提供了有益借鉴，周丕考的经验为解决山区、革命老区的共同富裕问题提供了对标道路。

团队后续将系统整理本次调研一手素材，梳理两大合作社先进发展经验，扎根乡土、深耕实践，转化调研成果，为当地共富工坊、特色农业产业长远发展提出针对性对策建议，持续以青年实践力量助力乡村振兴、奔赴共同富裕！

（内容来源于：渔韵青兴实践队公众号）

一审一校丨胡树飞

二审二校丨徐承向

三审三校丨薛安国

核  发丨胡树飞