2017年1月11日下午，郑新公司在第二报告厅召开2016年度总结表彰大会。保卫处书记王冀明、后勤管理处副处长郑研、学生处副处长魏民、团委副书记王红晓、后勤管理处副处长王秀敏和公司总经理王志富、副总经理王志强、副总经理马士进出席了会议。公司受表彰的先进集体和先进个人、员工、商户代表共260人参加了会议。会议由公司副总经理王志强主持。

会议对2016年工作中涌现出来的16个先进集体和36名先进个人进行了表彰并颁发了奖牌或荣誉证书。物管中心副主任李培金、餐饮中心主任谢宏伟、宿管中心黄小瑜分别代表先进集体、先进主管和先进员工进行了发言。

总经理王志富代表公司做了2016年工作报告。他讲到，过去的一年，在学校领导的重视下，在校后勤管理处等有关部门的大力支持下，我们坚持“以学生为中心，服从服务于学校发展”的经营理念，始终把安全稳定放在第一位，加强精细化管理，不断提高服务质量，努力寻求学生利益、学校稳定和企业盈利三者之间的平衡点，践行“为教学、科研、师生生活提供优质服务”的后勤宗旨，圆满完成了年度各项工作任务。一是坚持安全管理制度化、常态化，构建安全稳定后勤。二是强化保障与服务，构建保障有力、快捷高效后勤。三是以工匠精神涵养企业气质，构建精细化后勤。四是投入资金提升硬件，改善学生生活条件。王总号召全体员工鼓足干劲，团结一心，加倍努力，以更加专业、更加勤勉、更加用心的精神，不断提高后勤服务水平，共同打造师生满意后勤，为学校“双一流”建设提供更加优质的后勤保障服务。

后勤管理处郑研副处长发表了重要讲话。他指出，郑新公司是我校后勤服务工作的重要组成部分，承担着近万名学生的住宿、就餐、洗浴等后勤保障工作，为学校的教学、科研和师生生活提供了保障。同时，他对公司工作提出了具体要求：一是主动融入，强化服务，进一步提高保障质量。今年以来，校党委、行政围绕“双一流”建设的总体思路，不断深化内涵建设，积极推进后勤社会化改革，努力提高办学水平，在教学科研、人才引进、优质生源等各个方面，获得了长足发展。因此，对后勤服务保障能力提出了更高要求。公司要站在谋划大局、着眼长远的高度，不断提升自身的管理运营理念、提升队伍整体素质。二是健全制度，依法经营，进一步规范运营管理。制度是保障有序运行的前提和根本，尤其是涉及学生服务的工作，在饮食材料的采购、检验、加工，学生公寓的安全用电、消防设施的维护，商业房管理等各方面，都要以制度为保证，不断加强规范化、标准化、程序化建设。公司要坚持把制度建设摆在重要位置，完善各类监督、巡查、管理、应急制度，进一步强化岗位意识和责任追究，持续不断地抓好各项规章制度的落实。尤其是要不断增强管理、服务人员以及经营商户的法制观念，切实做到依法经营、诚信经营，积极维护师生的切身利益，营造“守法、诚信、和谐、暖心”的管理运营氛围。三是抓实安全，警钟长鸣，进一步强化安全稳定。安全是各项工作的前提，稳定是持续发展的保证，要按照校领导“把安全工作放在心上，抓在手上，落实到行动上”的指示要求，务必始终把园区安全稳定作为公司管理运行的头等大事，切实抓紧抓实。要以这次教育部安全检查暨隐患排查治理工作为契机，认真查找安全漏洞，强化责任措施，积极贯彻“五落实”、“五到位”要求，确保园区安全稳定。