2月17日，我院召开2025年工作务虚会暨中层干部培训会，为学院新学年工作谋篇布局。培训会由院党委书记岳林强主持，学院全体领导班子及中层干部参加会议。

岳书记表示，过去一年，在全院师生共同努力下，学院在学科建设、科研创新、人才培养等方面取得了显著的成效，学院呈现出强劲发展势头。然而，面对新的形势和任务，学院仍然面临诸多挑战，尤其是在博士点申报、学科特色凝练、人才引进等方面亟需进一步突破。召开此次培训会的目的就是要学习贯彻学校第四次党代会精神，结合学校“双一流”建设的新形势、新任务、新要求，深入探讨今年学院在学科专业建设、科研创新、人才培养、师资队伍引育、治理保障等方面的实际任务，共同交流，以会代训，为学院高质量发展助力赋能。

岳书记结合学校出台的一系列文件和改革发展的要求，带领大家系统学习了郑州大学综合考核实施办法，围绕指导思想、考核原则及时限、考核对象及内容、计分规则、组织领导、考核实施、等次评定、结果使用、指标体系等内容进行了领学，重点就基层党委党的建设成效考核的定量指标体系和学院高质量发展绩效考核指标进行了解读和强调。要求全体干部同仁，要聚焦“党的建设成效与事业发展深度融合，以高质量党建引领高质量发展”，坚持目标引领和系统思维，以时不我待只争朝夕的精神状态，对标对表，凝心聚力，抢抓机遇、真抓实干、创先争优，奋力谱写特色鲜明、国内外有影响力的高水平教育学院，为学校一流大学建设做出新的贡献。

樊院长对2024年学院取得的成绩给予了充分的肯定。她表示，去年学院在科研项目申报、人才引进、学科建设等方面取得了重要进展，特别是在国家社科基金、教育部项目等方面实现了突破。她指出，尽管学院在2024年取得了不错的成绩，但仍存在不少短板，比如学院在博士点申报、学科特色凝练、人才队伍建设等方面仍然存在不足，亟需进一步努力；职业发展教育作为学院特色学科，亟需进一步凝练学科内涵，明确学科边界，提升学科影响力；人工智能教育作为新兴学科，亟需引进高水平人才，推动学科交叉融合，回应人工智能时代的教育需求；科研创新需要进一步优化科研生态，提升科研项目的申报质量和成果产出；横向课题、产学研合作等方面还有很大的提升空间，需要进一步加强与政府、企业、科研机构的合作，推动科研成果的转化和应用；人才培养方需要进一步优化研究生培养方案，提升研究生的培养质量，加强研究生的就业指导，提升研究生的就业竞争力等。她希望学院全体领导干部在2025年要凝心聚力，鼓足干劲，摸清短板，团结带领全院师生，推进学院各项事业更好更快的发展。

学院各中层干部结合各自负责工作，围绕学院在“双一流”建设背景下的学科建设、人才培养、科研创新、人才引育、支部建设、专博申报、群团工作等任务，谈认识、亮思路、晒举措、表态度，充分展示了工作才干和精神状态。

岳书记对培训会进行了总结。他指出，中层干部作为学院发展的中坚力量，必须具备担当精神、统筹谋划能力和政策把握能力，要加强政策学习，提升自身的业务能力，确保在工作中能够准确把握政策方向，推动学院的高质量发展。最后，他强调学院的发展离不开每一位中层干部的努力，希望学院全体中层干部能够躬身入局，主动作为，推动学院在新形势下进一步发展。

此次培训会为我院2025年工作指明了方向，明确了重点任务。展望未来，学院将继续秉承“立德树人”的办学理念，紧紧围绕“双一流”建设目标，争取在学科建设、人才培养、科研创新等方面取得新的突破，为学校的发展贡献力量。

（文、图:齐昱珲、刘先政     审核：岳林强）