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北京大学陈刚教授受聘为我院兼职教授并为我院师生作学术报告

6 14 晚,北京大学新闻与传播学院副院长、现代广告研究所所长陈刚教授受聘我院兼职教授仪式及专题学术报告会在我校图书馆第二报告厅举行,我院师生共200多人聆听了陈刚教授的精彩报告。受聘仪式和报告会由党总支副书记孙保营主持。

受聘仪式上,我院党总支书记 焦世 君为 陈刚 教授颁发了兼职教授聘书。

随后, 陈刚 教授做了题为《创意传播管理——变化和趋势》的专题学术报告。 教授首先用图表展示了在互联网时代背景下,中国广告产业的发展现状以及面临的挑战。他指出,在当前背景下,加上政府支持、人才储备等有利因素,我国的广告发展很有可能超过美国。“我国广告发展的第二个春天来了,但这第二春究竟属于谁?” 教授提出问题引导大家进行思考。接着, 教授用图表展示了当今世界和中国广告产业发展的两个变化:一是2010年美国报业广告规模跌回到1950年的水平。作为报业广告的龙头老大,美国在这场以互联网为主的技术冲突下遭遇了“辛辛苦苦六十年,一夜回到五零前”的局面。 教授强调,这是由于技术的发展,与报业自身的努力关系不大。老百姓了解信息的渠道从以报纸为主变成以互联网为主,这种变化可能会引发一场革命。二是在广告营销方面,中国数字营销传播高速发展,他以百度、腾讯等数字媒体为例,指出互联网广告收入已经远远超过报纸的广告收入。 教授着重以“乐视超级电视”的出现为例,互联网从个人终端到个人移动终端,最终成为家庭终端,他认为,乐视超级电视其实是一种APP,其盈利模式不同于传统电视,只需维持电视成本即可。

那么,互联网到底改变了什么呢? 教授从企业的角度分析了其积极和消极的两方面影响。一方面,一条百字恶意或无意的微博、帖子便会给企业带来不可估量的损失。另一方面,互联网时代的资源富矿可给企业提供发展机遇。他认为,传统媒体不会消失,但由于其传播价值的下降,地位一定会下降。他将传统媒体到互联网媒体的变化类比为从猿到人的变化,这虽有延续性,但根本是断裂的,而这也将是人类传播史上的一次重大革命。

陈刚 教授把当今的媒体发展环境看作是“礼乐崩坏的时代”。他认为,大众媒体和大众市场正在瓦解,将导致传统大众传播、营销传播、品牌理论以及广告理论等的崩溃,为此,学术范式、学科体系必须转型和重构,走出唯媒体论和唯营销论。在这场巨变中,我们应该怎么办呢? 教授引用舒尔茨的分析论断,提出我们要接受这种复杂性变化进行创新发展。就企业在互联网时代的发展而言,企业的经营模式要“去中介化”,走出大众传播和大众市场,通过简单的技术手段直接与服务群体接触。另外,企业要进行数字化转型,数字化即服务化。传统的大型企业要进入微创新(巨人适合数字生活空间的工具)时代,他们必须要增强弹性,强化迅速反应能力。

接着, 教授分享了他在创意传播管理方面的研究成果。他认为,传播管理是支持企业服务化转型的神经中枢,它已经从原有的企业公关等个别部门职责变成了企业的日常工作。 教授以“母爱七平方”中“背奶妈妈”概念提出为例,指出创意传播是根据生活服务者的策略,依托沟通元进行创意构想,进而创造传播效果的营销传播模式。其中,“沟通元”是创业传播中的核心构成元素。

面对复杂性的变化形势,他分析了互联网的两大软肋:一是互联网技术的变化不断加剧个性化和人性化,但也正是由于这种个人化导致了碎片化,有可能导致“信息茧房”,形成整体关注的话题成为一个及其苦难的事情;另一个软肋在于有影响力的权威公共传播平台的存在。在互联网个性化大潮中,大的公共传播平台正在成为稀缺资源。最后, 教授希望能够找到并抓住互联网的软肋,寻找新的突破口。

报告结束后,在场师生就“传统广告思维下的学生应该如何适应互联网时代的广告需求”、“腾讯商业模式的创新性”等问题与 陈刚 教授进行了互动, 教授风趣幽默的讲话风格以及前沿、权威的学术研究赢得了大家的掌声和笑声。他在广告学和创意传播领域的研究具有较强的前瞻性,这场大信息量的讲座给同学们进行了一次思想的冲击。

报告会结束后,我院广告系主任颜景毅对报告会进行了总结。

 

我院党总支副书记孙保营主持报告会

我院党总支书记焦世君为陈刚教授颁发兼职教授聘书

陈刚教授作学术报告

我院师生认真聆听陈刚教授的精彩报告

我院研究生代表向陈刚教授提问问题

我院教师李凌凌与陈刚教授互动

我院广告系主任颜景毅对报告会进行总结

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